הכנסת אישרה הלילה (ה') את חוק תקשורת דיגיטלית, המחייב את משרדי הממשלה להנגיש לציבור את כל השירותים שהם מעניקים באופן מקוון במגוון פלטפורמות. החוק חל גם על הרשויות המקומיות. הצעת החוק אושרה במסגרת הדיון על מסגרת תקציב המדינה לשנת 2025, שיעמוד על 619 מיליארד שקלים. בשבוע הבא תאשר הכנסת את התקציב המלא, לפי פירוט משרדים ויתר חוקי ההסדרים. בהסבר הצעת החוק נאמר כי החוק צפוי להנגיש מאות שירותים הניתנים בכל יום באופן פיזי בלשכות, וכעת יהיה ניתן לקבל אותם באופן דיגיטלי, ובכך לשפר משמעותית את השירותים לאזרחים. מעבר לכך, החוק גם יאפשר לתת שירות טוב יותר ויעיל לאזרחים שיעדיפו להגיע פיזית למשרדים, או שאינם יכולים לממש את השירותים הדיגיטליים מסיבות שונות. עוד נאמר כי החוק יקדם את המהלך הכללי שהממשלה מובילה, והוא שילוב יכולות הידע והכישורים של אומת החדשנות אל תוך המגזר הציבורי-ממשלתי. על פי הצעת החוק, לפי ההנחות השמרניות ביותר, יש כ-6 מיליון פגישות פיזיות בשנה בממשלה, בלי השלטון המקומי וביטוח לאומי. צמצום הפגישות הפיזיות, זמן הנסיעה ואובדן שעות העבודה ב-50% בלבד וחלופה למימוש שירותים דיגיטליים, יתרום לצמיחה של כמיליארד שקל בשנה. הכנסת אישרה גם שורה של שינויים מבניים במיסוי על חברות, בכללן חברות היי-טק, כולל נושא הרווחים הכלואים שהיה שנוי במחלוקת, וזאת כדי להגביר את הוודאות העסקית, כלפי משקיעים, יזמים ובעלי מניות. עוד אישרה הכנסת את רפורמת חשבונית ישראל, של רשות המיסים שפותחה בשע"מ. על פי משרד האוצר, מאז החלה הרפרומה לפעול, נחשפו חשבוניות פיקטיביות בהיקף של 30 מיליארד שקלים. פוטנציאל הפסד המס במע"מ בלבד, הנובע מחשבוניות אלו, מוערך בכ-6 מיליארד שקל.

פרצת סייבר שהתגלתה באחרונה במערכת ההפעלה Windows של מיקרוסופט נוצלה באופן פעיל מאז 2017 על ידי 11 קבוצות איום הפועלות בחסות מדינה – מצפון קוריאה, איראן, רוסיה וסין. את החולשה ניצלו כנופיות פשע מאורגן, שערכו מבצעי הונאות בסייבר והשתמשו במערכות תשלום מבוססות בינה מלאכותית. אלה סייעו להן להתמקד בקורבנות, ולהגדיל במהירות ובעלויות זולות יותר את הפעילות ההתקפית שלהן. צוות ציד האיומים של "יוזמת יום אפס" הבינלאומית מבית טרנד מיקרו, Trend Zero Day Initiative (ZDI), סימן את הפגיעות כ-ZDI-CAN-25373. לדברי החוקרים, היא משפיעה על קבצי Windows Shell Link (.lnk), ונעשה בה שימוש בעיקר לריגול בסייבר ולגניבת נתונים. כמעט 1,000 דגימות של קבצים זדוניים המחקר חושף כמעט 1,000 דגימות של קבצי ink. זדוניים שניצלו את החולשה. אלא שחוקרי טרנד מיקרו העריכו שהמספר הכולל של ניסיונות הניצול גבוה בהרבה. למרות הסיכון המשמעותי הנשקף מפגיעות זו, מיקרוסופט סירבה לשחרר עבורה תיקון אבטחה. החולשה נחשפה בתוכנית פרס הפגמים (Bug bounty) של Trend ZDI. ניתוח המתקפות העלה שהחולשה נוצלה לרעה, ובאופן נרחב, הן על ידי קבוצות APT (איום מתמשך מתקדם) בחסות מדינה והן על ידי קבוצות APT עצמאיות. המקור של כמעט מחצית מהמתקפות בחסות מדינה שניצלו פגיעות זו הוא בצפון קוריאה. המחקר אף הצביע על כך ששחקני איום צפון קוריאנים משתפים ביניהם – ולעתים קרובות – כלים וטכניקות, "מה שמדגיש את הרמה הגבוהה של שיתוף פעולה בתוכניות הסייבר של המדינה". המניע העיקרי מאחורי מתקפות סייבר אלה הוא ריגול: כ-70% מהחדירות שזוהו כוונו לגניבת מידע. המניע לכ-20% מהמתקפות היה כלכלי. כמו כן, חלק מהקבוצות השתמשו בפשיעת סייבר כדי לממן מבצעי ריגול רחבים יותר. "ארגונים בתעשיות רבות היוו מטרה להתקפות אלה", ציינו החוקרים. המגזרים שהיו בסיכון הגבוה ביותר הם: ממשלה, תעשייה, מוסדות פיננסיים, כולל פלטפורמות קריפטו, צוותי חשיבה וארגונים לא ממשלתיים, תקשורת, צבא וביטחון, ואנרגיה.

"השנה החולפת הייתה מאתגרת ומלאת עשייה. תרמנו לקהילה במגוון דרכים, ביניהן פיתוח אפליקציה המסייעת למפונים מהצפון ומהדרום למצוא עבודה באזור המרכז. למרות המצב, הצלחנו לצמוח ב-2024, ואני מעריך שהשנה הצמיחה תהיה חזקה יותר, במקביל לשיקום המדינה", כך אמר תמיר גורן, מייסד ומנכ"ל קבוצת SQLink. גורן התראיין לאנשים ומחשבים במסגרת אירוע שנערך שלשום (ג'), שבו ציינה הקבוצה את הקמתה לפני שלושה עשורים במסיבת פורים. האירוע התקיים בביתן 1 בגני התערוכה אקספו תל אביב, בהשתתפות אלפי עובדי החברה ונציגי לקוחותיה. "קבוצת SQLink", אמר גורן, "מונה כ-2,800 עובדים, והיא נותנת מענה דיגיטל ו-IT כמעט לכל צורך של לקוח. יש בה 14 חברות בנות, ולצד פתרונות אלה, יש לה בבני ברק אתר Near Shore, שמעסיק חרדיות. עוד יש בקבוצה את SQLabs – מכללה שמציעה מגוון רחב של קורסים טכנולוגיים". לדבריו, "בשנים האחרונות, אנחנו זוכים מדי שנה להימנות עם החברות שהכי טוב לעבוד בהן, ומדורגים במקום הראשון בין חברות ה-IT. זה לא במקרה: בתרבות הארגונית שלנו מוטמע ה-DNA החשוב מכל – היחס לעובדים.ות, מהכשרות מתקדמות ועד לתנאי העבודה. מקור נוסף להצלחת הקבוצה הוא בסיסמה: 'אנחנו עושים את כל מה שנדרש, ולא משנה במה זה כרוך'. כלומר: קודם כל נפתור את הבעיה של הלקוח, לא נתווכח ולא נחשוב על ההפסד הכרוך בפתרון, כי לא משאירים לקוח מאחור. והלקוחות מצביעים ברגליים עבורנו".  צילום ועריכת וידיאו: ליטל רובינשטיין מנועי צמיחה ורכישות גורן ציין כי "מנועי הצמיחה של הקבוצה הם שניים – צמיחה אורגנית ורכישות. במהלך השנים רכשנו יותר מ-10 חברות, בהן את תבונה מילניום ו-Yside ב-2012, ואת אופיסופט (Opisoft) ב-2018, שהפכה להיות זרוע הדאטה של הקבוצה. ב-2021 רכשנו את זיגיט (ZIGIT) הישראלית, תמורת שמונה מיליון שקלים. זיגיט מתמחה בתכנון, אפיון, פיתוח וניהול אפליקציות ואתרים גדולים ומורכבים, מבוססי ווב ומובייל. באותה השנה רכשנו גם את ג'יניוס דאטה סיינס (Genius Data Science) הישראלית, תמורת סכום של שבעה מיליון שקלים. החברה מתמחה בבינה מלאכותית, חקר ביצועים ואופטימיזציה, לימוד מכונה, ביג דאטה, גישות אנליטיות מתקדמות ועוד". "בפברואר 2024 קנינו את אינטרג'ט (Interjet) תמורת 2.5 מיליון שקלים, לטובת הרחבת פעילות הדיגיטל שלנו", הוסיף. הוא אמר כי "בשבועיים האחרונים ערכנו עוד שתי רכישות: האחת היא של אג'יילספרקס (AgileSparks), תמורת 10 מיליון שקלים, שהפכנו לבעלת השליטה בה. השילוב בין אג'ייל ל-AI מעניק לארגונים יתרון תחרותי משמעותי. אג'יילספרקס מסייעת לחברות לנצל את יכולות הבינה המלאכותית כדי לשפר ניתוח נתונים, לזהות צווארי בקבוק ולבצע אופטימיזציה של תהליכי עבודה בזמן אמת. מדובר ברכישה של חברה ייחודית, בעלת ידע וניסיון כמעט ללא תחרות – בתחום האג'ייל. היא תאפשר לנו לשלב את הידע והניסיון הייחודי של החברה בתחום האג'ייל עם היכולות הרחבות שלנו. השילוב בין מתודולוגיות אג'ייל מתקדמות, AI ותהליכי פיתוח חדשניים יאפשר לנו להעניק ללקוחותינו יתרון תחרותי משמעותי בשוק הדינמי של היום. לאג'יילספרקס יש מאות לקוחות בפריסה בינלאומית, ובהן AT&T, אינטל (Intel), פיליפס (Phillips), סימנס (Seimens), ג'ילט (Gillette) ועוד". "לצד זאת", הוסיף גורן, "רכשנו את PitangoUX הישראלית, שעוסקת באפיון ובעיצוב UX/UI של אפליקציות, פלטפורמות ומערכות מורכבות. היא מפתחת פתרונות UX/UI ייחודיים, ששמים את המשתמשים במרכז, פותרים אתגרים טכנולוגיים ומעצבים מוצרים דיגיטליים שמשתמשים לא שוכחים. על לקוחותיה של PitangoUX נמנות פלייטיקה (Playtika), ג'ייפרוג (JFrog), ארמיס (Armis), אלטשולר שחם, אלביט מערכות ועוד. לא אמרנו את המילה האחרונה בתחום הרכישות". האירוע נחתם בהופעה של חנן בן ארי, ובמסיבה עם DJ איתי גאלו, עם הופעת אורח של אליעד נחום.

קליק ישראל מקבוצת חילן נבחרה כספק רשמי לשירותי דאטה ואנליטיקה בפרויקט הענן הממשלתי נימבוס – רובד 5. במסגרת ההסכם, מוצרי הדאטה והאנליטיקה המתקדמים של קליק זמינים מעתה ללקוחות המגזר הציבורי במרקטפלייס הממשלתי. כחלק מהזכייה תקים קליק בישראל אזור ענן ייעודי (SaaS) בהשקעה של מיליוני שקלים – מה שיאפשר למשרדי ממשלה ולגופים ציבוריים גישה לפתרונות אנליטיקה מתקדמים בסביבה מאובטחת, בהתאם לדרישות הרגולציה המקומית ולתקנים הממשלתיים. בשלב הראשון יהיו נגישים ברובד 5 פתרונות האנליטיקה וה-AI של קליק, על פלטפורמת Qlik Sense, ובשלב הבא יועלו לחנות הדיגיטלית גם פתרונות הדאטה של החברה, בהם מוצרי אינטגרציה (CDC) ואיכות וניהול נתונים (Talend). "הזכייה בפרויקט נימבוס – רובד 5 מחזקת את מעמדה של קליק ישראל בעולמות הדאטה והאנליטיקה בישראל, ומספקת למגזר הציבורי פתרון מתקדם, מאובטח ויעיל יותר לניתוח נתונים ושיפור תהליכי קבלת החלטות", אמר עמית סיון, מנכ"ל החברה. "פתרונות קליק זמינים בשלושה מודלי עבודה – התקנה מקומית (און-פרמיס), יישום היברידי ו-SaaS, ויאפשרו לארגוני המגזר הציבורי ליהנות מפתרון מאובטח, גמיש ומתקדם, המועצם על ידי AI ומותאם לדרישות הייחודיות של משרדי הממשלה, גופי הביטחון והסמך". הוא הוסיף כי "במהלך השנים צברה קליק ישראל מומחיות בפיתוח מודלים ופרויקטים ייעודיים עבור המגזר הציבורי, תוך מתן שירותי ליווי, יישום והטמעה רחבים, לצד תמיכה מקומית בעברית". "חיזוק ריבונות המידע הלאומי" בהתייחסו להקמת אזור הענן הישראלי של קליק ציין סיון: "המהלך מדגיש את מחויבותה של החברה לשוק הישראלי, ומבטיח כי נתוני הלקוחות יישמרו בגבולות המדינה, תוך הבטחת רמת אבטחה גבוהה, זמינות מקסימלית וביצועים מיטביים. פתרון ה-SaaS המקומי יאפשר לארגונים במגזר הציבורי לנצל את מלוא הפוטנציאל של הנתונים שלהם תוך שמירה על ריבונות המידע הלאומי". הוא הוסיף שבעקבות הזכייה, החברה צופה הכפלה בכמות הלקוחות שלה בשלוש שנים הקרובות. קליק ישראל היא המפיצה הבלעדית בישראל של קליק הבינלאומית, ומספקת פתרונות דאטה, אנליטיקה ו-AI באמצעות פלטפורמה מקיפה מקצה לקצה. החברה פעילה בישראל מעל 20 שנה ובעלת נוכחות רחבה בשוק המוסדי-ציבורי, עם יותר מ-1,400 לקוחות מכל המגזרים, בהם משרדי ממשלה, חברות ציבוריות, תאגידים, רשויות מקומיות, צה"ל וגופי מערכת הביטחון. גדי רוטמן, סמנכ"ל האנליטיקה של קליק ישראל. צילום: ניב קנטור לדברי גדי רוטמן, סמנכ"ל האנליטיקה של קליק ישראל, "מוצרי Qlik Sense הזמינים ברובד 5 כוללים כלי ניתוח ו-AI מתקדמים ובלעדיים, בהם המנוע האסוציאטיבי הייחודי של קליק, שמאפשר למשתמשים לחקור נתונים ללא מגבלות ולגלות קשרים נסתרים בין מקורות מידע שונים. Qlik Sense היא מערכת שמתחברת לכל מקורות הנתונים בארגון, כולל מערכות לגאסי, ומציעה ממשק משתמש אינטואיטיבי עם יכולות דראג אנד דרופ, שמאפשר יצירת דו"חות ו-ויזואליזציות ללא צורך בידע טכני מעמיק. בין יכולותיה המרכזיות: אנליטיקה בשירות עצמי, מנגנון הרשאות מתקדם, בינה מלאכותית משולבת לניתוח מתקדם וחיזוי, עיבוד נתונים בזמן אמת, גישה היברידית למקורות מידע מגוונים, אבטחת מידע ברמה הגבוהה ביותר וכלי שיתוף ידע מתקדמים להנגשת מידע ארגוני".

יומיים אחרי שהתבשרנו על הרכישה הגדולה ביותר בתולדות ההיי-טק הישראלי, שבה גוגל קנתה את וויז תמורת 32 מיליארד דולר, מגיעה היום (ה') ידיעה על עוד אקזיט: קבוצת ארגו הודיעה כי תרכוש את נקסט אינשורנס הישראלית תמורת 2.6 מיליארד דולר. הרכישה מבוצעת על ידי תאגיד Munich Re, שהוא הבעלים של קבוצת ארגו, ועם השלמתה, נקסט אינשורנס תהיה חלק מהקבוצה. נקסט אינשורנס מגדירה את עצמה "חברת ביטוח טכנולוגית". היא פועלת בעולם האינשורטק ומציעה פלטפורמה דיגיטלית לביטוח לעסקים קטנים ובינוניים בארצות הברית. החברה הוקמה ב-2016 על ידי גיא גולדשטיין, המשמש כמנכ"ל שלה, אלון חורי וניסים טפירו, וגייסה מאז הקמתה יותר ממיליארד דולר מענקיות ביטוח עולמיות וקרנות השקעה, בהן קבוצת ארגו. יש לפלטפורמה שלה מעל 600 אלף לקוחות – סוגים שונים של עסקים קטנים ובינוניים בארצות הברית. מטה החברה נמצא בפאלו אלטו ומרכז הפיתוח – בכפר סבא. המרכז בישראל מעסיק 200 מכלל 700 העובדים שלה. האלגוריתם של נקסט אינשורנס מאפשר, בתוך דקות, התאמה של הביטוח הנכון לכל עסק, ובכך חוסך הוצאות על ביטוחים מיוחדים וביטוחי חסר, שעלולים להתגלות כטעות קריטית בשעת הצורך. באמצעות התשתית הטכנולוגית ופלטפורמת התמחור והחיתום הדיגיטלית שלה, החברה מציעה מוצרי ביטוח מותאם, נגיש ודיגיטלי, לרבות ביטוח צד שלישי לעסקים וביטוח עובדים. ההכנסות שלה אשתקד עמדו על 548 מיליון דולר. קבוצת ארגו: כ-37 אלף עובדים וסוכנים במעל 20 מדינות נקסט אינשורנס פועלת בשוק שבו מעל 30 מיליון עסקים קטנים ביותר מ-1,000 מקצועות שונים, ואלה מהווים 99% מכלל החברות במדינה ו-44% מהתמ"ג האמריקני. עם זאת, שיעור החדירה של ביטוח לעסקים קטנים עדיין נמוך יחסית, כאשר 75% מהם נחשבים כ-"חסרי כיסוי ביטוחי מספק" – מה שאומר שיש לנקסט אינשורנס פוטנציאל נרחב להמשך צמיחה. השוק הפוטנציאלי של החברה מבוזר במיוחד ומוערך ב-175 מיליארד דולר. ארגו היא אחת מקבוצות הביטוח הגדולות באירופה בכלל ובגרמניה בפרט. הקבוצה פעילה ביותר מ-20 מדינות, עם מיקוד בשווקים באירופה ובאסיה. היא מציעה ללקוחות פרטיים ועסקיים שלל מוצרים ושירותים בכל תחומי הביטוח העיקריים. בקבוצה פועלות שלוש חטיבות מרכזיות: ארגו אינטרנשיונל, ארגו גרמניה וארגו טכנולוגיה ושירותים. ארגו מעסיקה כ-37 אלף עובדים וסוכני מכירות עצמאיים. ב-2024, היא הניבה הכנסות מביטוח בסך 20.8 מיליארד יורו ורווח נקי של 791 מיליון יורו. עם הרכישה נכנסת קבוצת ארגו לשוק הביטוח הגדול בעולם, תוך מיקוד בפלח השוק האטרקטיבי של עסקים קטנים ובינוניים בארצות הברית. היא תרוויח מהנרכשת את היכולות הטכנולוגיות שלה, ומנגד, נקסט אינשורנס עתידה לצאת נשכרת מהמומחיות הטכנית, הידע והיכולות של ארגו בעולם הביטוח. "עסקה זו מסמנת פרק חדש עבור ארגו. יחד עם נקסט אינשורנס, ניכנס לשוק בינלאומי מבטיח ונרחיב את פעילותנו, תוך גיוון נוסף של הפורטפוליו העסקי שלנו. במקביל, נעבוד עם נקסט אינשורנס כדי לשלב את הטכנולוגיה החדשנית שלה עם המומחיות הטכנית שלנו, כחלק ממחויבותנו לצמיחה רווחית מתמדת", אמר מרקוס ריס, מנכ"ל קבוצת ארגו. גולדשטיין ציין כי "היום הוא רגע משמעותי עבור נקסט אינשורנס, לקוחותיה, הסוכנים והשותפים שלה. במהלך השנים האחרונות יצרנו לשוק ביטוח העסקים הקטנים בארצות הברית חוויית ביטוח קלה, יעילה ומותאמת אישית. העסקה הזו תאיץ אותנו קדימה, תאפשר להרחיב את הגישה הטכנולוגית שלנו ולסייע לבעלי עסקים קטנים נוספים באמצעות עוד פתרונות ביטוח חדשניים. בעזרת העוצמה והמומחיות של ארגו ו-Munich Re, ובאמצעות הידע הביטוחי הנרחב של הקבוצה, נמשיך לבלוט במהפכת ביטוח העסקים הקטנים בארצות הברית".

נחשפו המדינות שרכשו, כנראה, את הרוגלה של פראגון הישראלית. במחקר חדש של ארגון זכויות האדם סיטיזן לאב מאוניברסיטת טורונטו נטען כי הממשלות של ישראל, אוסטרליה, קנדה, קפריסין, דנמרק, סינגפור ואיטליה הן לקוחות של החברה. פראגון מפתחת רוגלות והוקמה על ידי ראש הממשלה והרמטכ"ל לשעבר, אהוד ברק, ותא"ל (מיל') אהוד שניאורסון, שהיה מפקד יחידה 8200. סיטיזן לאב החלה בחקירת פראגון לאחר שווטסאפ שלחה בינואר האחרון הודעה לכ-90 משתמשים, שבה היא התריעה שהם הותקפו על ידי הרוגלה של פראגון. החוקרים ציינו כי "המחקר התבסס על טיפ ממשתף פעולה". חוקרי סיטיזן לאב בנו מיפוי של תשתית השרתים שמשמשת את החברה לטובת תפעול הרוגלה שלה, גרפיט (Graphite). התשתית כוללת שימוש בשירותים ובשרתים של ספקיות טלקום, שאחסנו כמה כתובות IP של לקוחות החברה. רוגלה שפוגעת באפליקציות – ולא במערכות הפעלה בעוד שרוגלות אחרות בעולם הסייבר ההתקפי נועדו לפגוע במערכות ההפעלה של מכשירי הקורבנות, זו של פראגון תוקפת ופוגעת באפליקציות נקודתיות שמותקנות במכשיר הקורבן, ועושה זאת ללא יצירת קשר איתו – מה שמקשה על זיהוי המתקפה והתוקפים. לפי החוקרים מקנדה, "החברה מבדלת את עצמה ממתחרות וטוענת שיש לה אמצעי הגנה למניעת שימוש לרעה ברוגלה". עוד הם ציינו כי "החקירה שלנו חשפה קשרים פוטנציאליים בין החברה למשטרת מחוז אונטריו הקנדית ומצאה ראיות לאקו-סיסטם הולך וגדל של יכולות ריגול בקרב שירותי המשטרה באונטריו". החוקרים כתבו כי הם שיתפו את הניתוח שלהם על תשתית פראגון עם מטא, החברה האם של ווטסאפ, "שאמרה לנו שהפרטים היו חיוניים לחקירה המתמשכת שלהם על המקרה". היחסים של פראגון עם ממשלת איטליה "מצאנו אינדיקציות ברורות לכך שתוכנות ריגול הוטענו לווטסאפ, כמו גם לאפליקציות אחרות במכשירים של הקורבנות. טכנולוגיות מעקב אחרות נפרסו נגד אותה קבוצת יעדים באיטליה… ב-2024 אזהרות נשלחו על ידי מטא לכמה אנשים באותה קבוצת יעדים, מה שמרמז על הצורך בבדיקה נוספת של טכנולוגיות מעקב אחרות שנפרסו נגד אנשים אלה", ציינו החוקרים. פורבס ציטט ב-2021 מנהל בכיר בפראגון, שאמר שהיא תמכור את הרוגלה "רק ללקוחות ממשלתיים שמצייתים לנורמות בינלאומיות ומכבדים זכויות וחירויות בסיסיות… משטרים אוטוריטריים, או לא דמוקרטיים – לעולם לא יהיו לקוחות". אלא שארץ המגף נחשבת דמוקרטיה בנסיגה תחת שלטון מפלגתה של ג'ורג'ה מלוני – מפלגת ימין קיצוני שנחשבת לבעלת נטיות פאשיסטיות. דו"ח שפורסם השבוע על ידי איגוד חירויות האזרח של אירופה מציין את איטליה בין חמש מדינות באירופה שפוגעות בכוונה בשלטון החוק ומראות "אי סובלנות גוברת כלפי ביקורת מצד התקשורת". המדינות האחרות הן בולגריה, קרואטיה, רומניה וסלובקיה. ג'ורג'ה מלוני, ראשת ממשלת איטליה. צילום: ShutterStock חוקרי סיטיזן לאב ציינו כי "התגובה של ממשלת איטליה למצב הקשרים שלה עם פאראגון התפתחה עם הזמן. זה החל בהכחשות ועבר לאישור לכך שיש לה חוזים עם החברה. עם זאת, תגובת הממשלה התאפיינה בחוסר בהירות, שקיפות וספציפיות לגבי המקרים שדווחו עד כה". הם פירטו: "בחודש שעבר פרסמה ממשלת איטליה הצהרה המכחישה ידיעה על הפרשה. מאוחר יותר באותו הלילה, הגרדיאן פרסם דיווח שלפיו פראגון ביטלה את החוזה שלה עם שני לקוחות איטלקיים. דיווח אחר, של הארץ, הצביע על שני לקוחות איטלקיים של החברה – גוף אכיפת חוק וגוף מודיעין. ב-12 בפברואר אישר השר האיטלקי ליחסים עם הפרלמנט בפומבי כי הממשלה ברומא היא לקוחה של פראגון, וטען שכל המערכות הקשורות עדיין פעילות – אך עדיין הכחיש ששירותי המודיעין הלאומיים ריגלו אחר המטרות הידועות. באותו היום, מנהל שירות המודיעין החיצוני (AISE) של איטליה אישר שהרוגלה נפרסה על ידי הסוכנות שלו בכמה הזדמנויות. הוא הכחיש שהסוכנות ריגלה אחרי עיתונאים ופעילים. יומיים לאחר מכן הצהירה ממשלת איטליה כי היא הסכימה עם פראגון להשעות את פריסת המערכות שלה עד להשלמת החקירה". "ב-19 בפברואר פרסמה הממשלה מכתב לפרלמנט שבו נכתב שהיא לא יכולה להגיב לפניות פרלמנטריות בפרשת פראגון, שכן כל מידע שטרם נחשף צריך להיחשב מסווג. עם זאת, בישיבת הפרלמנט שהתקיימה לאחר מכן סתר שר המשפטים את ההצהרה הזו בתגובה לפניות שהוצגו על ידי מפלגות האופוזיציה, ואמר שאף סוכנות שמדווחת למשרדו לא חתמה על חוזה עם פראגון". החוקרים ציינו את מסקנתם מהיחסים של פראגון עם ממשלת איטליה ומהדו"ח בכלל. "אתה לא יכול להשתמש ברוגלות של שכירי חרב ולטעון לחסינות", כתבו. "פראגון היא מצטרפת חדשה יחסית לאקו-סיסטם של רוגלות שכירי חרב. כמו חברות רבות אחרות, נראה כי היא חיפשה באגרסיביות גישה לשוק האמריקני. המקרים המתוארים בדו"ח זה מצביעים על כך שטענותיה של פראגון שלפיהן היא מצאה מודל עסקי החסין מפני ניצול לרעה עלולות שלא לעמוד בבדיקה. דפוס הפעילות של החברה מאתגר את גישתה וטענתה שלפיהן החברה תמכור רק ללקוחות שמצייתים לנורמות בינלאומיות ומכבדים זכויות וחירויות בסיסיות". ג'ון פלמינג, יו"ר פראגון, הגיב לדו"ח: "הסיכום הקצר של הדו"ח שנשלח כולל כמה אי דיוקים, אך בלא פרטים נוספים איננו יכולים להיות ספציפיים יותר, או לספק תגובה לייחוס. ברצוננו לציין כי כחלק מהמחויבות שלנו ללקוחותינו ולמשימות הביטחון הלאומי שלהם, אנחנו מחויבים לשמירה על סודיות פעילותם תוך הבטחה שהם (הלקוחות – י"ה) נבדקו כראוי. בנוסף, הגבלות משפטיות הקשורות לביטחון לאומי וליחסי חוץ עשויות להגביל את יכולתנו להגיב".  

לפני יותר משבועיים החלה סאני תקשורת, היבואנית הרשמית של סמסונג, למכור בארץ את Galaxy Ring – הטבעת החכמה החדשה של החברה, שהושקה בעולם לפני כמה חודשים. ללא ספק, מדובר בגאדג'ט מאוד מעניין, במיוחד עבור סוקר וחובב גאדג'טים כמוני. כבר כתבתי כאן על הטבעת הזאת. אלא שעכשיו אני רוצה לשתף אתכם את מה שהעלתה בדיקה שעשיתי לטבעת. ובכן, ה-Galaxy Ring שהגיעה אליי לבדיקה, כמו כל חברותיה שמוצעות למכירה, עשויה טיטניום, ומבחינת העיצוב היא אסתטית מאוד למראה – וגם נוחה. אם בוחרים את הגודל שמתאים, לא ממש מרגישים בה. לכשעצמי, קיבלתי את הטבעת הכי גדולה שזמינה למכירה בארץ – גודל 11, שזה אומר קוטר של 16.2 מ"מ. בזכות האצבעות השמנמנות שלי היא התאימה לענידה על הזרת בלבד. בהתחלה הרגשתי קצת בלחץ, אבל אחרי יומיים בלבד היא הפכה לחלק מהחיים שלי. כלומר, היא שם, היא מורגשת, אבל ממש לא מטרידה – גם לא בשינה וגם לא במקלחת, ועם תקן של IP68 באמת שאין ממה להתרגש. המשקל של הטבעת במידה זו עומד על שלושה גרם בלבד, והסוללה שלה החזיקה מעמד, כמובטח, כמעט שבוע, כאשר הדבר היחיד שנמנעתי ממנו הוא מעקב נחירות. את המעקב אחר טמפרטורת הגוף ואיכות הנשימה בזמן השינה השארתי, והייתי מרוצה מאוד מהתוצאות. חלק מהפעולות שאפשר לבצע זמינות רק עבור משתמשי טלפונים של סמסונג, ואני לא בטוח לגמרי שכל טלפון של החברה תומך בהן. מדובר בעיקר במחוות אוויריות כמו הצמדת אצבעות כדי לצלם תמונה בטלפון, צבטיה כדי לענות לשיחה או כיבוי של שעון מעורר. בנוסף, לא כל המדדים נבדקים במכשירים שאינם מבית היוצר של סמסונג. מכיוון שהטלפונים של סמסונג לא חברים שלי כבר כמה שנים, בדקתי את הטבעת באמצעות שני טלפונים של חברות אחרות כדי להבין האם יש תאימות בין מה שהחברה אומרת על הטבעת לבין התוצאות. התהליך כלל התקנה של אפליקציית המכשירים הלבישים של סמסונג ושל אפליקציית הבריאות שלה, וכן מתאם תוכנה ייעודי לטבעת. בדרך צריך גם לתת כמה וכמה הרשאות, וזה די מובן. מעבר לזה ולרישום בסמסונג, שקיים כבר די מזמן, אין דרישות נוספות. "חיישנים מדויקים מתמיד?" לא ממש הטבעת מכילה כמה חיישנים בחלק התחתון שלה – זה שצריך לשבת קרוב לשורש האצבע כשהסמן על הטבעת מופנה פנימה ונמצא בחלק התחתון של היד. יש חיישן תאוצה, שאחראי לבדיקת תנועה, בין אם מדובר בריצה או הליכה, וכנראה גם לזיהוי הפעילות הספורטיבית – דבר שלוקח כמה דקות. באמצע יש חיישן מעקב קצב לב אופטי ו-"מתחת לפני השטח" – חיישן טמפרטורת עור. אבל, על אף שבסמסונג מציינים שמדובר בחיישנים מדויקים מתמיד, לגבי אחת המדידות אני יכול לומר במפורש שלא הייתי מרוצה: בדיקת הצעדים. לכל אורך התקופה יצאתי שוב ושוב להליכות יותר קצרות ויותר ארוכות, השוויתי בו זמנית לשני שעונים שאני יודע שהם מדויקים – ושאחד מהם, בלי לעשות פרסומת חינם, נמצא בשימושי כבר כמה וכמה חודשים – וגם יצאתי לפעמים עם הטלפון בכיס. במקרים האלה, הספירה של הטבעת פשוט לא הייתה מדויקת, ולפעמים במידה קיצונית, עם הפרשים של יותר מ-20%. יש לי הסתייגות קלה אחת לגבי זה, והיא שייתכן שאם הייתי בודק את הטבעת במידה שעולה על הקמיצה או האצבע שלי היטב, התוצאות היו יותר טובות מאשר מדידה על הזרת. אבל גם על הזרת, הטבעת ישבה היטב במקום, ולא זזה ולא החליקה. אם בעתיד יצא לי לבדוק מידה גדולה יותר – אתקן, במידה שיהיה צורך. אם יש לי שעון חכם, למה אני צריך את הטבעת? יש עוד בעיה מהותית אחת: מי שיש לו שעון חכם – לא ברור מדוע הוא צריך את הטבעת. יש לה גם חסרון משמעותי בהיבט אחד מאוד מוגדר: אין לה כל תצוגה – מה שאומר שאם רוצים לבדוק משהו במהלך פעילות, חייבים את הטלפון בצמידות. מארז הטעינה המעוצב להפליא ומגיע עם סוללה פנימית של 361mAh. מזה אפשר לגזור, פחות או יותר, את הסוללה הפנימית של הטבעת, כי בבדיקות היא הספיקה לשתי טעינות מלאות. אפשר להכניס את ה-Galaxy Ring למארז רק בצורה אחת – כשהקו עליה מופנה מטה. הכפתור במרכז משרת כמה פעולות: לחיצה ארוכה כדי לצמד לטלפון בתהליך הראשוני או למכשיר אחר מאוחר יותר, ולחיצה קלה כשהטבעת בפנים כדי לראות גרפית מה מצב הסוללה שלה, וכשהיא מחוץ למארז מה המצב של סוללת הגיבוי – וזה מלווה באלמנט אנימציה נחמד של עיגול אור. הטבעת זמינה בישראל, כאמור, עד גודל 11 בקצה הגבוה ועד גודל 7 בקצה הנמוך – כלומר, חמישה גדלים, שכולם מגיעים בצבעים זהב, כסף ושחור. ניתן לרכוש את הטבעת בכל אחד מהצבעים האלה בחנויות של היבואנית, סאני, ואפשר גם למצוא שם ערכת מדידה. מי שחושב לרכוש – כדאי מאוד שיעשה מעשה וייגש לבדוק לפני שקנייה בפועל. מחיר ה-Galaxy Ring עלול להיות גורם מרתיע מאוד, כי הוא עומד על 1,499 שקלים – פחות או יותר כמו מחירה בארצות הברית. אין צורך במנוי כדי לקבל שירותים מלאים מהטבעת, מעבר להתקנה של האפליקציות הנדרשות מבית סמסונג.

מיקרוסופט הודיעה באחרונה על שינויים בהנהלה הבכירה שלה, במסגרתם תישאר קתלין הוגאן בתפקיד סמנכ"לית בכירה, אך תעבור למשרד חדש שהוקם ומוקדש לאסטרטגיה וטרנספורמציה, המהווה הרחבה של משרד המנכ"ל. היא תצטרף לקבוצת המנהלים הבכירים של מיקרוסופט, שתדווח ישירות למנכ"ל, סאטיה נאדלה. איימי קולמן תיכנס במקום הוגאן לתפקיד סמנכ"לית בכירה ומנהלת משאבי האנוש הראשית (EVP & CPO). השינויים נועדו לייעל את התהליכים ולשרת טוב יותר את צרכי הלקוחות, כך נמסר בהודעה מיוחדת שפרסם נאדלה. הוגאן – בכירה בחברה כבר עשור תפקידה החדש של הוגאן – שכיהנה כמנהלת משאבי האנוש הראשית של מיקרוסופט מאז 2015 – יתמקד בהגדרת האסטרטגיה והמבנה הארגוני הכוללים של ענקית הטק ובהובלת תהליך הטרנספורמציה המתמשך של החברה. בהודעה שפרסמה ב-לינקדאין – הפלטפורמה שבבעלות מיקרוסופט – ציינה הוגאן כי זהו "זמן לשינוי נוסף, ועוד הזדמנות להוביל טרנספורמציה במיקרוסופט". הוגאן לא הגיעה מרקע של משאבי אנוש בטרם מונתה לתפקידה האחרון במיקרוסופט. היא שימשה כסגנית נשיא תאגידית לשירותים גלובליים במשך שש שנים, ולפני כן כסמנכ"לית תפעול למכירות גלובליות במשך שש שנים נוספות במיקרוסופט, אליה הצטרפה לאחר שעבדה כשותפה במקינזי בעמק הסיליקון, ולפני כן כמנהלת פיתוח באורקל. בנוסף לעבודתה במיקרוסופט, היא חברה בדירקטוריון של חברת התעופה אלסקה איירליינס. במהלך כהונתה של הוגאן כסמנכ"לית משאבי אנוש, גדלה מיקרוסופט מ-118,000 עובדים ליותר מ-200,000 (נכון לשנת 2022), וההערכות הן שכיום הענקית מרדמונד מעסיקה כ-228,000 עובדים. בהודעתו התייחס נאדלה לרקע ולניסיון של הוגאן, וכתב כי אלו הופכים אותה "מתאימה באופן ייחודי להוביל עבודה זו, בזמן שאנו מאיצים את קצב השינוי בקרב האנשים, התהליכים והפורטפוליו שלנו". המנכ"ל אף ציין כי הוגאן "תעבוד עם כל חברי צוות ההנהלה הבכירה, כשאנו מתווים את השלב הבא בטרנספורמציה שלנו, הדורש הן פרשנות של החוץ והן הגדרה מחדש של הפנים". בנוסף העניק נאדלה להוגאן קרדיט על הובלת שינוי תרבותי חיובי בחברה. קולמן – אסירת תודה קולמן, שמציינת השנה 25 שנים בשורות מיקרוסופט, הביעה את הערכתה על המינוי החדש בהודעה שפרסמה גם היא בחשבונה ברשת החברתית העסקית לינקדאין, בה ציינה כי היא "אסירת תודה וגאה להיכנס לתפקיד מנהלת משאבי האנוש הראשית של מיקרוסופט". לקולמן תואר שני בפסיכולוגיה ארגונית ופיתוח משאבי אנוש. כשהחלה את דרכה במיקרוסופט – כאמור מזמן מזמן , בשנת 1996 – הייתה אמונה על תחום הפיצויים. בתוך פחות מארבע שנים קודמה לתפקיד מנהלת בכירה לפיצויי הון ובספטמבר 2004 כבר מילאה את תפקיד מנהלת משאבי האנוש בקבוצה, שאחראית על ניהול ביצועים וכישרונות. לאחר שפיתחה והוציאה לפועל את אסטרטגיית ניהול הביצועים של מיקרוסופט, עזבה קולמן את מיקרוסופט ב-2005 ועברה לקבוצת הייעוץ קרטיס, שם שימשה כיועצת בתחום משאבי האנוש וההון במשך כשנה וחצי. ב-2007 הצטרפה למדיו סיסטמס כמנהלת משאבי האנוש הראשית, תפקיד בו כיהנה כשנתיים ושמונה חודשים, לפני שחזרה אל נמל הבית ברדמונד בספטמבר 2009 לתפקיד מנהלת משאבי אנוש בתחום מיזוגים ורכישות וניהול כוח אדם. ב-2011 קודמה לתפקיד מנהלת משאבי אנוש בחטיבת הענן והארגון ופלטפורמת המפתחים, ולאחר מספר קידומים נוספים מונתה לסגנית נשיא למשאבי אנוש ותפקידים ארגוניים בשנת 2020, ולסגנית נשיא תאגידית ב-2021, תפקיד בו כיהנה בהצלחה במשך ארבע שנים עד שנתבקשה כעת להחליף את הוגאן. נאדלה ציין כי קולמן הייתה "יועצת מהימנה הן לקתלין והן לי, כשניצחה על זרמי עבודה חוצי-חברה רבים. ככל שהתפתחה התרבות שלנו, שיפרנו את מודל מעורבות העובדים שלנו, הקמנו את צוות יחסי העובדים והובלנו תגובה ארגונית למשברים עבור אנשינו". הוא הוסיף כי הוא "בטוח בפרספקטיבה, במומחיות ובגישה המושכלת שהיא תביא כשאנו מנווטים את השלב הבא במסע שלנו". השינויים בהנהלתה הבכירה של מיקרוסופט מגיעים על רקע פיטורים מבוססי ביצועים, שהתרחשו בחברה מוקדם יותר השנה, כשקדמו להם פיטורים נרחבים יותר אשר בוצעו שנתיים קודם לכן, בינואר 2023 ושהשפיעו על יותר מ-10,000 עובדים.