שינוי שהגיע לאחרונה לאפליקציית המפות של גוגל Google Maps יכול להפוך משנה-משחק ולהעביר אל הפלטפורמה של ענקית הטק את המשתמשים שעדיין בדבקים ב-ווייז (Waze) לשם ניווט בדרכים. משתמש רדיט בעל הכינוי Truckin_18 היה הראשון להבחין בחידוש ועדכן את עוקביו בכך שגוגל שילבה סופסוף, כפי שהבטיחה עוד ביולי, דיווחי תנועה ותאונות בזמן אמת גם בכלי המפות שלה עצמה. התכונה החדשה, כך לפי הדיווחים, כבר החלה לתגלגל למשתמשים ברחבי העולם והיא מספקת התרעות על סמך מידע אשר מגיע ממשתמשי שתי אפליקציית הניווט המצליחות גם יחד. Google maps now sharing Waze user reports byu/Truckin_18 inGoogleMaps השילוב בין שתי הפלטפורמות אינו מפתיע בהתחשב בעובדה ש-גוגל רכשה את ווייז כבר לפני יותר מעשור, בשנת 2013. למרות ההשערת הראשוניות, גוגל בחרה עד כה שלא למזג את ווייז לתוך Google Maps, והותירה את שתי האפליקציות לפעול זו לצד זו. אולם, בשנים האחרונות, החלה ענקית הטק להטמיע יותר ויותר תכונות שאופייניות ל-ווייז בתוך כלי ה-Maps, כמו למשל אפשרות לדיווח על מפגעים בדרך. כעת, עם הוספת דיווחי התנועה, העדכונים אודות מכמנות המשטרה ותאונות הדרכים בזמן אמת, נראה שגוגל מנסה להפוך את ווייז בעצם למיותרת. בפועל, לאחר העדכון יוכלו משתמשי Google Maps לראות התרעות כמו "דווח על משטרה לפניך", אשר מבוססות על מידע ממשתמשי ווייז, והאפליקציה אף תבקש מהם לאשר את הדיווחים, ובכך לשפר את אמינות המידע. ההוספה של דיווחי תנועה בזמן אמת ל-Google Maps מצמצמת משמעותית את הפער בין שתי האפליקציות, ומעלה את השאלה מדוע משתמשים ימשיכו להעדיף את ווייז, שדיווחי מצב התנועה הפרסונליים בה היו ללא ספק אחת החוזקות האחרונות שנותרו לה על פני שירות גוגל מפות. בעבר גוגל שבה והדגישה כי היא "נותרה מחויבת עמוקות למותג הייחודי של ווייז, לאפליקציה האהובה שלה ולקהילה המשגשגת של מתנדבים ומשתמשים", ואולם כעת ניכר כי גוגל מנסה לייעל את פעילותה בתחום המיפוי, ופועלת לשילוב החוזקות של ווייז ב-Google Maps. מה שנותר לראות כעת הוא האם השילוב של הפיצ'ר המנצח מווייז אל כלי המפות יוביל בסופו של דבר להיעלמותה של אפליקציית ווייז, או שמא עדיין תשאר לה דרך לשמר את ייחודיותה ולמשוך את קהל משתמשים הנאמן שלה, שכולל למשל הרבה ישראלים, להישאר בפלטפורמה הוותיקה. ואם כבר צפייה קדימה ותהיות – אם רוב משתמשי ווייז יעברו לגוגל מפות, מי יזין את דיווחי התנועה בעצם?

ההתקדמות הטכנולוגית המהירה בתחומים כמו בינה מלאכותית, מחשוב ענן והעברת נתונים מהירה, מביאה לכך שיותר ויותר ארגונים פיננסיים פונים להעביר את מאגרי המידע והתשתיות שלהם לענן. המעבר הזה מציע יתרונות ברורים כמו שיפור ביצועים וייעול תהליכים, אך יחד עם זאת, הוא מציב אתגרים משמעותיים מבחינת אבטחת מידע. ככל שהענן הופך לחלק אינטגרלי יותר בתשתיות הארגון, כך נדרשת חשיבה חדשנית על ניהול הסיכונים, תוך שמירה על דרישות אבטחת המידע והרגולציה המחמירות. בהתאם לכך, מנהלי אבטחת מידע בארגונים ניצבים בפני אתגרים משמעותיים, ועליהם לקבל החלטות מושכלות בתהליך המעבר לענן. להלן כמה נושאים שיש לבחון ולהיערך בתכנון המעבר לענן: החמרת הדרישות הרגולטוריות – הסביבה הרגולטורית במגזר הפיננסי צפויה להיות מורכבת יותר בעת המעבר לענן. חוקים ורגולציות מחמירים ידרשו מהמוסדות הפיננסיים לנקוט גישה פרואקטיבית בניהול סיכונים, כולל מעקב מדויק אחר פעילות הענן, שמירה על רישומי גישה ועמידה בדרישות הפרטיות. היערכות קדימה: אימוץ כלים מבוססי בינה מלאכותית לניהול תאימות רגולטורית, תוך שמירה על שקיפות ושליטה בפרטי הגישה למידע רגיש וניהול ניטור בזמן אמת של הפעילות בענן. צמיחה והתחזקות האיומים בסייבר – האיומים בתחום הסייבר מתחזקים, במיוחד בסביבות הענן בהן טכניקות תקיפה מתקדמות כמו ריגול וגישה בלתי מורשית למידע נמצאות בעלייה מוגברת. היערכות קדימה: שימוש בצוותי SOC מבוססי ענן, עם מערכות אוטומטיות לניהול איומים בזמן אמת, יהוו מרכיב מרכזי בהגנה על מערכות פיננסיות. מערכות אלו יאפשרו תגובה מיידית וניהול חקירות בזמן אמת. "היערכות מושכלת והסתגלות מתמדת לכלים חדשים, כמו מערכות מבוססות בינה מלאכותית לניהול תאימות וסייבר, יאפשרו למנהלי אבטחת מידע להוביל את הארגון בבטחה לעידן חדש של חדשנות, מבלי לוותר על סטנדרטים מחמירים של אבטחת מידע" פרטיות לקוחות ושקיפות במידע – לקוחות פיננסיים מצפים לשקיפות מלאה בנוגע למידע שמועבר לענן, וארגונים ידרשו להשקיע בהגנה על פרטיות המידע וניהול הזהויות הדיגיטליות בצורה מאובטחת. היערכות קדימה: יישום מערכות ניהול הרשאות גישה מתקדמות, הכוללות זיהוי ביומטרי ומדיניות Zero Trust, יאפשרו אבטחת גישה מדויקת ומבוקרת לכל מידע רגיש. שיתופי פעולה הדוקים עם ספקי הענן – ככל ששיתוף תשתיות הענן הולך ומתרחב, ישנה חשיבות רבה בשיתוף פעולה הדוק עם ספקי הענן על מנת להבטיח עמידה בדרישות האבטחה הקפדניות. היערכות קדימה: ניהול "אחריות משותפת" בשיתוף פעולה עם ספקי הענן ידרוש הסכמים מחמירים שמתמקדים בתיאום אבטחת המידע, מניעת איומים ותגובה מהירה לכל אירוע. יישום מניעת הגדרות שגויות, אבטחת גישה, התאמת ארכיטקטורה ואסטרטגיית גיבוי – המעבר לענן דורש הגדרה מדויקת של תצורת הענן, מניעת חשיפת מידע רגיש ושמירה על אבטחת המידע. יש להבטיח כי הארכיטקטורה והממשקים הפתוחים יהיו מוגנים באמצעות אמצעי בקרה ואסטרטגיית הגיבוי תהיה מקיפה ומפורטת. היערכות קדימה: הקפדה על ביקורת שוטפת של הגדרות הענן, הגנה על API ויישום תהליך של התאמת ארכיטקטורה לענן ישפרו את השליטה על המידע וימנעו סיכונים פוטנציאליים. לסיכום, התחזיות מצביעות על כך שהאתגרים והדרישות בתחום אבטחת הענן במגזר הפיננסי יגברו באופן משמעותי בשנים הקרובות. היערכות מושכלת והסתגלות מתמדת לכלים חדשים, כמו מערכות מבוססות בינה מלאכותית לניהול תאימות וסייבר, יאפשרו למנהלי אבטחת מידע להוביל את הארגון בבטחה לעידן חדש של חדשנות, מבלי לוותר על סטנדרטים מחמירים של אבטחת מידע – מה שיאפשר מעבר חלק לענן תוך עמידה בדרישות הרגולציה ותמיכה ביעדי הצמיחה של הארגון.   הכותבת היא מנהלת אבטחת מידע והגנת הסייבר וקצינת הגנת הפרטיות של האזור ב- CofaceBDI.

שיתוף פעולה בין חברת הסייבר אימפרבה (Imperva) לארגון באות מעניק לנשים בתחילת דרכן המקצועית הזדמנות לרכוש כלים להתפתחות בעולמות של פיתוח תוכנה, במסגרת ערב קריירה שנערך השבוע, המיועד לחברות קהילת "הופכות למפתחות" מטעם הארגון. במסגרת האירוע, מנטוריות מנוסות מעולמות הפיתוח והטכנולוגיה, יחד עם צוות ה-HR של אימפרבה, שיתפו בהתנדבות מניסיונן האישי, ענו על שאלות וסיפקו טיפים להצלחה מקצועית. המשתתפות התחלקו למעגלי שיח סביב כל מנטורית, במטרה ליצור שיח אינטימי וממוקד בתחומי העניין האישיים שלהן.
קהילת "הופכות למפתחות", המונה למעלה מ-7,000 חברות, מאגדת נשים עם 0-3 שנות ניסיון שמעוניינות להשתלב בתחום הטכנולוגיה והפיתוח. מטרת האירוע היא להעניק לחברות הקהילה השראה, כלים מעשיים וידע לקידום הקריירה שלהן, תוך חיזוק הביטחון והאמונה ביכולתן להשתלב בתעשייה. עינת להם-ליבנת, סמנכ״לית משאבי אנוש באימפרבה: "אנחנו גאים לארח את קהילת 'הופכות למפתחות' ולהיות חלק מהמסע של נשים צעירות שמבקשות להשתלב בעולמות הטכנולוגיה. באימפרבה אנו רואים חשיבות גדולה לא רק בהעצמת נשים, אלא גם ביצירת סביבה תומכת ומכילה שמאפשרת להן להגשים את הפוטנציאל שלהן. היוזמה מהווה פלטפורמה ייחודית להעצמה רב-ממדית: המשתתפות זוכות לבנות רשת מקצועית ולהתפתח אישית ומקצועית במגוון עולמות תוכן טכנולוגיים, בעוד שהמנטוריות המתנדבות יוצאות נשכרות מחווית השיתוף, ההשראה והמעורבות ביוזמה משמעותית וחשובה זו. אנו מאמינים כי שיתוף הידע והניסיון שצברנו לאורך השנים הוא מפתח לטיפוח הדור הבא של מפתחות בתעשיית ההייטק הישראלי, והוא חלק בלתי נפרד מהמחויבות שלנו לקידום גיוון והכלה בתעשייה בכלל ובחברה שלנו בפרט". נעמי קריגר, מפתחת תוכנה, מנהלת קהילת "הופכות למפתחות", ומתנדבת בארגון באות: ״הקמתי את היוזמה הזו מתוך ההבנה שבתחילת הדרך המקצועית לנשים רבות חסרה רשת מנטורינג תומכת, ועצות מנשים מנוסות יכולות לעשות מהפך של ממש. אני מתרגשת להפיק את המפגשים האלה ולראות איך ערב אחד מעניק לעשרות משתתפות כל כך הרבה ערך. המשתתפות זוכות לייעוץ אישי ממפתחות, חוקרות, ומגייסות מנוסות, ולעיתים אף שומרות על קשר מתמשך עם המנטוריות בהמשך הדרך. הן גם מוצאות שותפות ללמידה לראיונות ולהכנת פרויקטי בית. התגובות הנהדרות שמגיעות אליי בכל פעם מחברות הקהילה מוכיחות לי עד כמה היוזמות האלה משמעותיות – הן חוזרות להתראיין לאחר שהרגישו שהתאיישו, חותמות במקומות עבודה חדשים, מעלות את ציפיות השכר שלהן, משפרות אחוזי מענה לקורות החיים, ומשתפות על הרבה הצלחות נוספות ומרגשות".

זיו בלפר, יוביל את מערך ה-IT הבינלאומי כחבר בהנהלה הבכירה (Executive Leadership Team) של חברת התוכנה הבינלאומית PTC. בלפר, שמשמש כמנהל מרכז הפיתוח של PTC בישראל וכסגן נשיא עולמי למחקר ופיתוח של החברה, נמנה מעתה עם שמונת המנהלים הבכירים של החברה וידווח ישירות לנשיאה. בלפר, בעל תואר שני בהנדסה מהטכניון, ימשיך לנהל את PTC ישראל, בנוסף לניהול מערך הפיתוח של כל קווי מוצרי החברה המפותחים במרכזי המו"פ שלה ברחבי העולם ולניהול מערך ה-IT של החברה. PTC היא חברה אמריקנית שבסיסה בבוסטון, היא נסחרת בנאסד"ק ונכללת באינדקס S&P 500 . הטכנולוגיה שלה מסייעת לחברות בכל העולם לנהל את מחזור חיי המוצר שלהן לרבות תכנון, סימולציה, ייצור, תפעול ותחזוקה של המוצרים בעולם חכם ומחובר. עם לקוחותיה של PTC נמנות חברות ייצור וטכנולוגיה מהגדולות בעולם ובהן פרארי, וולוו, פולקסווגן, נאס"א, אינטל, פיליפס, מיצובישי, טושיבה ומוטורולה.

אפווינד הודיעה היום (ב') כי השלימה סבב גיוס A בסך של 100 מיליון דולר – מה שמביא את סך הגיוסים של חברת אבטחת הענן ל-180 מיליון. שווי החברה שלפיו בוצע סבב הגיוס לא נמסר, אולם לאנשים ומחשבים נודע כי מדובר ב-900 מיליון דולר. מדובר בשווי הגדול פי שלושה מזה שהיה לאפווינד בסבב הגיוס הקודם שלה. הגיוס הנוכחי של החברה הובל על ידי קרן קראפט ונצ'ר, שהשקיעה בעבר בחברות של אילון מאסק – SpaceX, טסלה ו-xAI, כאשר שתי קרנות הצטרפו בסיבוב זה לרשימת המשקיעות באפווינד – קרן TCV, שהשקיעה, בין היתר, במטא, airbnb, נטפליקס וספוטיפיי, וקרן אלטה פארק קפיטל. בסבב השתתפו גם המשקיעים הקיימים, בהם סייברסטארטס, שבע – קרן הון-הסיכון של עומרי כספי, ופני ג'אר של שחקן NBA אחר – סטפן קרי. ההון שגויס ישמש את החברה להרחבת הפעילות הגלובלית שלה ולגיוס של כ-100 עובדים למגוון משרות. זאת, לאחר שבשנה האחרונה אפווינד הגדילה את מצבת כוח האדם שלה ביותר מפי שלושה. היא מעסיקה כ-150 עובדים, רובם במטה שלה בתל אביב, והיתר בסן פרנסיסקו, בריטניה ואיסלנד. באחרונה היא נכללה ברשימות חברות הסייבר של פורצ'ן ודה אינפורמיישן. אפווינד נוסדה ב-2022 על ידי עמירם שחר, מנכ"ל החברה, לביא פרדמן, סמנכ"ל הצמיחה, טל צור, סמנכ"ל הטכנולוגיות, ולירן פולק, ארכיטקט התוכנה הראשי. ארבעת המייסדים הם יוצאי Spot.io, שנמכרה לנט-אפ תמורת 450 מיליון דולר. גישה למידע קריטי על בסיס תובנות בזמן אמת הפלטפורמה של אפווינד מספקת לצוותי אבטחת המידע גישה למידע קריטי, שלא היה נגיש להם בעבר, על בסיס תובנות (Runtime) בזמן אמת. בחברה אומרים כי מידע זה מאפשר לארגונים לתעדף סיכונים בצורה מדויקת, לצמצם את התראות השווא בכ-90% ולזהות איומים במהירות הגבוהה פי 10 מבעבר. השימוש בטכנולוגיית ה-Runtime של החברה מעניק נראות מקיפה על תשתיות הענן, עד לרמת התהליך, הקובץ או מרכיב התוכנה הספציפי, ומאפשר לצוותי האבטחה לא רק להגן על התשתיות, אלא גם לייעל את תהליכי העבודה, ולהתמודד בצורה יעילה וממוקדת עם מאות ההתראות והסיכונים שעליהם לנתח. בנוסף, הפלטפורמה מציעה שקיפות מלאה לצוותי האבטחה וה-DevOps, ומתמקדת באיומים המהותיים בלבד. שחר אמר ש-"בתוך עולם הסייבר, שוק אבטחת הענן תופס כבר כיום מקום מרכזי, ועם זאת, פוטנציאל הצמיחה שלו הוא עצום, משום שרק 15% מהמידע העסקי בעולם הועבר לענן. בשנים הקרובות נראה עלייה במספר החברות שיעברו לענן, ולצד זאת גידול בכמות המידע הארגוני, במקביל לגידול במתקפות הסייבר המתוחכמות. אני מאמין שהשוק צפוי להתגבש סביב 3-4 חברות מובילות שיציעו פלטפורמות רחבות, ושאפווינד תהיה אחת מהן. הצלחתן של חברות אלה תלויה בחדשנות, במהירות ובערך שהן מספקות ללקוחותיהן".

המשבר באינטל נמשך, והיום (ב') נרשמת אבן דרך משמעותית בו: פט גלסינגר, המנכ"ל, הודיע על פרישתו. החברה מינתה במקומו שני מנכ"לים משותפים זמניים – דיוויד זינסנר ומישל ג'ונסטון הולטהאוס – ומבטיחה כי הדירקטוריון יפעל "בחריצות ובמהירות" על מנת למצוא מנכ"ל קבוע חדש. המשקיעים הגיבו להחלטה בחיוב והביאו לעלייה של יותר מ-5% בשער המניה של החברה עם פתיחת שבוע המסחר בנאסד"ק היום. אינטל הודיעה כי גלסינגר התפטר מדירקטוריון החברה אתמול. הוא מונה למנכ"ל אינטל בינואר 2021, במקומו של בוב סוואן. במהלך כהונתו, החברה לא תפסה בזמן את מהפכת ה-GenAI והשפעתה על תחום השבבים והמעבדים, והשאירה את המגרש לאנבידיה ול-AMD. המשבר החריף בחודשים האחרונים, עם תוצאות עסקיות לא טובות והודעות על פיטורי אלפי עובדים. לפני כשלושה חודשים פורסמו דיווחים שלפיהם הנהלת אינטל שוקלת לפצל אותה לשתי חברות, כדי לנסות להתגבר על המצב הכלכלי הקשה שלה. באמצע ספטמבר שלח גלסינגר מכתב לעובדים שבו הוא פירט כיצד החברה מתכננת להתמודד עם הקשיים שבהם היא נמצאת: ביטול הבנייה של חלק מהמפעלים המתוכננים, פיטורי עובדים, צמצום הנדל"ן, שינויים ארגוניים ועוד. נראה שעזיבתו של המנכ"ל היא אחד מאותם שינויים ארגוניים. לפני מינויו למנכ"ל אינטל, שימש גלסינגר במשך 8.5 שנים כמנכ"ל VMware. למעשה, גלסינגר החל את הקריירה שלו באינטל, ועבד בה במשך יותר משני עשורים. ב-2009 הוא עבר ל-EMC, שם הוא שימש כנשיא וסמנכ"ל מוצרי תשתית המידע של החברה. זינסנר משמש כסגן נשיא בכיר וסמנכ"ל הכספים של אינטל, והולטהאוס היא מנכ"לית אינטל פרודקטס – יחידה באינטל שכוללת את קבוצת המחשוב ללקוח(CCG) , קבוצת מרכז הנתונים והבינה המלאכותית (DCAI) וקבוצת הרשת והקצה (NEX). פרנק יארי, יו"ר הדירקטוריון העצמאי של אינטל, יהפוך ליו"ר מבצעי זמני במהלך תקופת המעבר. "אנחנו עובדים כדי ליצור אינטל רזה יותר, פשוטה יותר וזריזה יותר" יארי אמר כי "גלסינגר בילה את שנותיו המעצבות באינטל, ואז חזר בתקופה קריטית עבור החברה, ב-2021. כמנהל, הוא סייע בהשקת ייצור התהליכים ובחידושו, על ידי השקעה בייצור מוליכים למחצה חדישים, בעודו עובד ללא לאות כדי לקדם חדשנות ברחבי אינטל". "בעוד שעשינו התקדמות משמעותית בהחזרת התחרותיות בייצור ובבניית היכולות להיות יציקה ברמה עולמית, אנחנו מודעים לעבודה הרבה שעוד לפנינו ומחויבים לשיקום אמון המשקיעים", ציין. "כדירקטוריון, אנחנו יודעים שעלינו לשים את קבוצת המוצרים במרכז כל מה שאנחנו עושים. הלקוחות שלנו דורשים זאת מאיתנו, ואנחנו נספק להם. עם מינויה של הולטהאוס לתפקיד מנכ"לית אינטל פרודקטס יחד עם תפקידה כמנכ"לית משותפת זמנית של אינטל, אנחנו מבטיחים שלקבוצת המוצרים יהיו המשאבים הדרושים כדי לספק ללקוחותינו. בסופו של דבר, חזרה להובלה בתהליכים היא מרכזית להובלה במוצרים, ונמשיך להתמקד במשימה זו תוך הגברת היעילות ושיפור הרווחיות". תקופה קשה. אינטל. צילום: Shutterstock "עם ההנהגה של המנכ"לים הזמניים החדשים, נמשיך לפעול בדחיפות כדי למלא אחר סדרי העדיפויות שלנו: פישוט וחיזוק פורטפוליו המוצרים שלנו וקידום יכולות הייצור והיציקה שיש לנו, תוך אופטימיזציה של ההוצאות התפעוליות וההון שברשותנו. אנחנו עובדים כדי ליצור אינטל רזה יותר, פשוטה יותר וזריזה יותר", הוסיף יארי. גלסינגר אמר כי "להוביל את אינטל היה הכבוד של חיי. קבוצה זו של אנשים היא מהטובים והמבריקים ביותר בענף, ואני גאה לקרוא לכל אחד ואחת מהם עמית. היום הזה הוא מתוק-מר, שכן אינטל הייתה חיי במשך רוב הקריירה המקצועית שלי. זו הייתה שנה מאתגרת עבור כולנו, כשקיבלנו החלטות קשות אך הכרחיות לאינטל, בהתאם לדינמיקה הנוכחית של השוק". מיהם המנכ"לים הזמניים? זינסנר הוא בעל ניסיון של מעל 25 שנים בתחומים פיננסיים ותפעוליים במוליכים למחצה, ייצור ותעשיית הטכנולוגיה. הוא הצטרף לאינטל בינואר 2022 לאחר שהיה סגן נשיא בכיר וסמנכ"ל כספים במיקרון. הולטהאוס החלה את הקריירה שלה באינטל לפני כמעט שלושה עשורים. בטרם מונתה למנכ"לית קבוצת המוצרים של החברה, היא שימשה סגנית נשיא בכירה ומנהלת כללית של CCG. כמו כן, היא שימשה כמנהלת הכנסות ראשית ומנהלת כללית של קבוצת המכירות והשיווק, והובילה את מכירות ה-CCG הגלובליות באינטל. זינסנר והולטהאוס ציינו כי "נכפיל את המחויבות שלנו לאינטל פרודקטס ולמילוי צרכי הלקוחות. נתמקד בהנעת תשואות על השקעות היציקה".

"לבניית האמון יש תפקיד מפתח בכל מערכת IT, ובוודאי בכזו שיש בה רכיבי בינה מלאכותית. באופן בלתי נמנע, משתמשי הקצה נסחפו להייפ של ה-AI, אבל אסור שהם יעשו זאת עם אבות טיפוס פגומים, שבורים, או עם שימושים חיצוניים וחד פעמיים ב-GPT שעבר התאמה אישית. יכולות אלו אינן ניתנות לתחזוקה ובאופן טבעי – גם אינן מאובטחות", כך אמר דיראג' פאנדי, מייסד משותף ומנכ"ל דברב (DevRev). בראיון לאנשים ומחשבים אמר פאנדי כי "אמון נבנה על ידי אספקת פתרונות AI מהירים, מדויקים ומותאמים אישית. בתוך פחות מארבע שנים בנינו פלטפורמה העונה על האתגר, עם אבטחה ברמה ארגונית, המשולבת בחוויה ברמה הפרטית-צרכנית". דברב הוקמה בסוף 2020 על ידי פנאדי ומנוג' אגרוואל, ששימש כבכיר בנוטניקס. פאנדי עזב לאחר יותר מעשור את תפקיד מנכ"ל נוטניקס ואת החברה. לפני שייסד אותה, הוא היה סמנכ"ל הנדסה באסטר דאטה (כיום טרה דאטה), וקודם לכן היה מנהל קבוצת האחסון של בסיס הנתונים של אורקל, אקסה דאטה, ורשם פטנטים רבים בתחום זה. פאנדי קיבל במהלך הקריירה שלו פרסים רבים, בהם מטעם דל ויזם השנה של ארנסט אנד יאנג. נוכחות בישראל כבר מזה כשנתיים ביולי 2021 דברב גייסה 50 מיליון דולר בסבב סיד – סכום גבוה מאוד לחברה באותו השלב, ששיקף לה שווי שוק של מאות מיליוני דולרים. החברה מונה יותר מ-400 עובדים, ולה שמונה מרכזי פעילות בעולם. באוגוסט האחרון ערכה החברה גיוס סבב A, של מאה מיליון דולר, שהפך אותה לבעלת שווי שוק של 1.15 מיליארד ד'. יש לה כבר יותר מאלף לקוחות ארגוניים, עליהם נמנים חד הקרן Uniphore, חברות העוסקות בתכנון שבבי AI, ואחד מחמשת הבנקים הצרכניים המובילים בעולם. בפברואר 2023 החברה הקימה סניף בישראל ובראשו עומד נדב טוביאס, שהקים את סניף נוטניקס בישראל לפני יותר מעשור וכיום הוא מנהל פעילות אזורי בדברב. ישראל הייתה אחת המדינות הראשונות בעולם שבהם דברב פתחה סניף מקומי, בשל ההכרה של הנהלת החברה בחשיבות השוק הישראלי. Time is money, and AgentOS is saving both. ⏰???? With AI agents that automate tasks and a knowledge graph that organizes your data, it’s the tool your team needs to get their weekends and nights back. 500+ hours/month saved, automated workflows, adaptable AI and endless… pic.twitter.com/1EVY7iT7xt — DevRev (@devrev) October 23, 2024 AgentOS – פלטפורמה לאיגום עבור כלל הגופים בארגון  המוצר של דברב הוא פלטפורמה לאיגום עבור כלל הגופים בארגון – ביניהם אנשי שיווק, מכירות, מפתחים וצוותי תמיכה – לטובת קבלת יכולת לשאוב נתונים על הלקוחות של הארגון ממערכות ה-IT השונות, ועל בסיסם לקבל החלטות מושכלות, העונות לדרישות הלקוח. החברה הוציאה לשוק את הפלטפורמה שלה באוגוסט 2023 ומאז מוסיפה לה שיפורים. "כאשר כל עובד מאמץ חשיבה ממוקדת מוצר", הסביר, "החשיבה הזו הופכת לנחלת הכלל בארגון ונהיית חלק מהתרבות שלו. צוותים גדולים בונים מוצרים מעולים על ידי קידום מגוון דעות, טיפוח ניסויים, למידה ואיטרציה מהירה, והכי חשוב – על ידי הבנת הלקוח שלהם. בדרך זו ניתן להשיג איזון הרמוני בין חדשנות, הצלחת לקוחות וערך עסקי". "אנחנו מציעים שירותי תשתית עסקית", הוסיף פאנדי, "עם פלטפורמה מבוססת בינה מלאכותית מובנית (AI Native), שארגונים יכולים לעשות בה שימוש להגדלת הפעילות שלהם, מבלי שיצטרכו להקים פעילות פנימית משלהם עבור פונקציות אלה, של משרד אחורי ומשרד קדמי. עם הפלטפורמה, ניתן לקשר בין המוצר, הדרישות לגביו, המבנה שלו – ובין דרישות הלקוח". פאנדי הוסיף כי "AgentOS שפיתחנו, משלבת תמיכת לקוחות, ניהול מוצר ופיתוח תוכנה לכדי פלטפורמה אחת, הבונה גרף ידע מרכזי עבור הארגון. גרף הידע הזה מונע על ידי סוכני AI, שהופכים את תהליכי העבודה לאוטומטיים, בכל חלקי הארגון". "כך", הסביר, "על בסיס הטמעת רכיבי בינה מלאכותית יוצרת, GenAI, בארגון, אנו מספקים יכולת להעברת נתונים בקליק אחד, ממערכות מדור קודם למערכות החדשות. אנו יכולים לעבוד לצד או להחליף פתרונות כגון אלו של Zendesk, Salesforce Service Cloud, Intercom ו-Atlassian Jira". "תפעול GenAI בחברות ידרוש גרף ידע חזק", הסביר, "בו נתונים ממערכות מדור קודם יוזנו באופן עקבי ובזמן אמת – לרשת מקושרת של רשומות לקוחות, מוצרים, עובדים, עבודה, משתמשים ותרחישים. כך ייווצרו פריטי מידע שלוכדים קשרים עסקיים מורכבים. זה יקרה רק אם יהיו יכולות לתיוג מוצרים ולקוחות. לכן יש צורך בגרף הידע".  "עם תצוגה חזותית של נתונים, אנו הופכים את הבינה המלאכותית ניתנת להשגה ופשוטה להפליא עבור הדור הצעיר, כמו גם עבור כוח העבודה שנולד לפני GPT", סיכם פאנדי. "AI תשנה את תמיכת הלקוחות הארגונית ואת צוותי המוצר, ותשנה את הדרך שבה חברות עושות עסקים ברחבי העולם".

הסטארט-אפ דרוקסי (Droxi) – שפיתח פלטפורמת תוכנה מבוססת AI כדי לסייע לרופאים להתמודד עם העומס האדמיניסטרטיבי השוחק ולהפנות יותר תשומת לב וזמן למטופלים – הודיע היום כי גייס 21 מיליון דולר בסבב A, ומשלים גיוס של 25 מיליון דולר בתוך שנתיים בלבד. דרוקסי הוקמה בשנת 2022 על ידי רוה בן סימון, מייסד שותף ו-CTO, וגדי שנהר, מייסד שותף ומנכ"ל, שניהם יוצאי 8200 ומהנדסי חשמל מהטכניון. החברה מעסיקה כ-40 עובדות ועובדים בישראל. הפחתתה תסייע לטיפול בפציינטים. שחיקת הצוות הרפואי. צילום: אילוסטרציה. Shutterstock ב-דרוקסי מפחיתים את העומס על הרופאים שגיאה רפואית שפגעה בסבתו של שנהר היא שהובילה אותו ואת שותפו לנסות לפתור את נושא השגיאות במהלך טיפול רפואי, אך שיחות עם מאות רופאים ורופאות הביאו אותם להבנה שהשגיאות הן רק תסמין של בעיה עמוקה יותר: העומס הבלתי נגמר על הצוות הרפואי. דרוקסי פיתחה מוצר תוכנה מבוסס NLP ו-Machine Learning שמנגיש לרופא בקלות את המידע הדרוש לביצוע כל פעולה, על סמך דאטה של עשרות מיליוני אנשי צוות רפואי. הרופאים לא נדרשים לחפש בתפריטים ארוכים, או למלא קודים של בדיקות ומרשמים, אלא יכולים להשקיע את כל זמנם בחשיבה רפואית ושיח עם המטופלים. "המערכת לא אומרת לרופאות ולרופאים מה לעשות: היא מנגישה את המידע לקבלת החלטות מבוססות וחכמות יותר. המשמעות של פחות קליקים וחיפושים במחשב היא פשוטה: אנשי צוות רפואי רגועים יותר ועייפים פחות, ויש לכך השפעה ישירה על הבריאות של כולנו", הסביר המייסד השותף והמנכ"ל, שנהר.   החברה עובדת כיום עם שורה של רשתות בריאות גדולות בארצות הברית, כגון Salience Health ו-Frontier Health, ונמצאת בתהליכי הטמעה בקרב רשתות נוספות הכוללות אלפי רופאות ורופאים. "שאלנו רופאות ורופאים באיזו מידה, מ-1 עד 5, הם מרגישים מוצפים במשימות חזרתיות והם אמרו שאין מספיק ספרות בסקאלה כדי להמחיש את הקושי", אמר שנהר. "המערכת הרפואית בקריסה אטית בעקבות שחיקת הצוות הרפואי, ואנחנו חושבים שאפשר אחרת. טכנולוגיה מתקדמת יכולה להשיב את הרופאים והרופאות לעסוק חזרה ברפואה במקום לעבוד שלוש עד חמש שעות ביום במשימות טכניות במחשב". את ההשקעה הנוכחית הובילה קרן ההשקעות האמריקנית Drive Capital ולצידה משקיעים נוספים ביניהם Verissimo, AirAngels, Lurie Consulting ואלעד ליטמן.