הרשת מתחייבת למחירים הזולים ביותר כולל בהשוואה לדיוטי פרי. המטרה: לשלש את נתח השוק שלה בתוך שנתיים וחצי

ממשקים בלתי אפשריים, הסתרה של אפשרויות שמגינות על הפרטיות ופונט שמושך קליקים ובזבוז כסף הם רק חלק מהדרכים שבהן מבלבלים אתכם. ד"ר הארי בריגנול, מומחה עולמי לחווית משתמש, מסביר ל"כלכליסט" כיצד החברות מפילות אתכם בפח

הנהג הממוצע מפסיד בכל שנה 8 ימי עבודה בשל פקקי תנועה. באילו ערים נסיעה במכונית עלולה להפוך לסיוט?

אילנה קאופמן, מנכ"לית קבוצת גולף ל"כלכליסט" אחרי פרסום התוצאות לרבעון השלישי של השנה: "אין לי שום דבר נגד הקניונים אבל איפה שאני לא מרוויחה אני קמה והולכת"

תכנית ההתייעלות של החברה מציבה יעד להורדת הוצאות התפעול בכ-25 מיליון דולר. החברה סובלת משולי הרווח הנמוכים בתחום תשתיות הסלולר וכן מירידה בהכנסותיה ברבעונים האחרונים

אחרי שהסבה חלק מסניפי מגה בעיר לסניפים מוזלים, החלה מגה לכבד את תווי הקנייה בהם ב־90% מערכם בלבד. מגה: תוקף המימוש המלא של התווים יוארך עד דצמבר

הוא התחיל עם חנות אחת ושאיפות לבלוע את העולם, בדרך ניסה להתרחב לעוד קהלים ולחו"ל, ונחל כישלון אחר כישלון. רכישת אופיס דיפו היתה המסמר האחרון בארון עסקיו. מלכה: "זהו יום עצוב בחיי"

בעקבות החגיגות לאחר הודעת טבע: למה אפשר היה לצמצם את ההטבות לחברות ולהעשיר את קופת המדינה אפילו יותר