מדד המחירים לצרכן שיפורסם צפוי לעלות ב-0.2%-0.3%. מכיוון שהמדד בתקופה המקבילה ב-2025 עלה ב-0.4%, לא יהיה שינוי משמעותי באינפלציה השנתית שעומדת על 1.6%. הכל ישתנה בחודשים הבאים בעקבות צפי למדדים גבוהים במיוחד. וגם: כיצד זה ישפיע על הריבית במשק?

הבנק אמנם רשם שחיקה בהכנסות מריבית, אבל אלה מעמלות עלו בכמעט 8%. דיסקונט יחלק דיבידנד ‏של 481 מיליון שקל, 40% מהרווחים. קרוב ל-500 עובדים פרשו בשלושת החודשים האחרונים במסגרת ‏תוכנית הקיצוצים 

בשנה שבה מציין המרכז הרפואי כרמל 50 שנה להקמתו, מנהלו, פרופ’ אבי גולדברג, מדבר על מנהיגות שאינה מסתפקת בניהול השוטף - מנהיגות שמתמודדת גם עם אתגרים חברתיים, אזוריים ולאומיים, שפועלת להצמיח אנשים, לעודד למידה וחדשנות, ולסייע לבית החולים לממש את מלוא הפוטנציאל שלו גם תחת מגבלות של שטח, משאבים ומציאות ביטחונית משתנה. מאת: יובל ליאל

בני אפורקי חווה במהלך הקריירה שלו נפילות כואבות, אך בחר לצמוח מהן במקום לשקוע. כיום, כמייסד ומנכ"ל חברת CLOUD247 וכמי שעומד בראש קבוצת חברות בתחומי הטכנולוגיה, האנרגיה והנדל"ן, הוא מבקש להסיט את הזרקור דווקא מהחברות ומהטכנולוגיה אל הדרך שעבר, בתקווה שהסיפור שלו יעניק אופק והשראה ליזמים צעירים שנמצאים בתחילת דרכם. מאת: ליאל יובל

יוסי דיין נכנס לתפקיד מנכ"ל משרד האנרגיה והתשתיות בתחילת חרבות ברזל ולא זכה ליום אחד של חסד. כעת הוא מתפנה לספר על המהלכים בצל המלחמה, השמירה על המשק האנרגטי של ישראל והאתגרים הצפויים במשרד הכי דינמי: "אני מעריך שבתוך כשנתיים יוסר חסם ההולכה ברשת החשמל, מה שיאפשר חדירה מסיבית של חשמל שמקורו באנרגיות מתחדשות". מאת: יובל ליאל

יסמין קורן, מנכ"לית Aon ישראל, מנתחת בראיון מיוחד את שוק הביטוח הישראלי, מסבירה את היתרונות בהיותה חלק מרשת עולמית, מונה את הצעדים שיש לנקוט כדי לשרוד בסביבה הדינמית וגם פורשת את משנתה לגבי הצורך של החברות כיום: "בעולם שבו משברים מתרחשים במקביל, השאלה כבר אינה איזה ביטוח לרכוש - אלא האם הארגון ערוך למשבר הבא?" מאת: אורי גפן

בצל השבר של שבעה באוקטובר ומתוך מאבק יומיומי על זהותה של המדינה, מזכ"ל התנועה הקיבוצית, ליאור שמחה, מייצר מבט מפוכח ונוקב על החברה הישראלית. "הפילוג ותקיעת הטריז בינינו הם סכנה קיומית למדינה", הוא מזהיר, "הגיע הזמן שנהיה ראויים לנופלינו ונצא למשימה משותפת של בניית ישראל מחדש". מאת: ליאל יובל

דלית רביב הגיעה ליזמית הנדל"ן ICR אחרי 32 שנה בבנק, ומרגישה הכי טבעי שיש. עם 50 פרויקטים ו-16.5 אלף יחידות דיור שנמצאות בשלבים שונים, היא מספרת בראיון על היצירתיות הנדרשת בתחום, בניית הקהילות והצורך ליצור חוויית מגורים במתחמי הפרויקטים עצמם, ועל הרצון להנפיק את החברה ולהפוך אותה לציבורית: "אני מכוונת להכפלת השווי שלנו בתקופה הקרובה". מאת: ליאל יובל