החלטתו של נגיד בנק ישראל, אמיר ירון, להעלות את שיעור הריבית בשבוע שעבר לגובה של 0.75% משפיעה על הכיס של כולנו, אבל על נוטלי המשכנתאות, שמרגישים איך סביבת הריבית משתנה לרעה - בעיקר כשהם מבינים שמתוכננות עוד העלאות ריבית בהמשך השנה - היא כבר מהלכת אימים. רוב המשכנתאות צמודות לריבית הפריים - כלומר, הריבית שבנק ישראל קובע, בתוספת 1.5%. עליית ריבית הפריים מעלה את ההחזר החודשי של בעלי משכנתאות קיימות בסכום של כ-50 שקל לכל עלייה של 0.25%. במילים אחרות: המשכנתא הממוצעת התייקרה בעשרות אלפי שקלים וההחזר החודשי - במאות. הלכנו לפגוש שני זוגות שעד לא מזמן היו מושא לקנאה בקרב חבריהם, לאחר שהצליחו לרכוש דירה משלהם. המשכנתא, מיותר לציין, הותאמה ליכולת ההחזר שלהם. הם ידעו שיצטרכו לעבוד קשה במשך 20-30 השנים הבאות כדי שהדירה תעבור לבעלותם הבלעדית והמלאה, אבל הם לא תיארו לעצמם שההלוואה שנטלו מהבנק תהפוך ליקרה יותר. צריך להדגיש: כל מי שדיבר אתנו במסגרת הכתבה לא נמצא בפחד מידי לאבד את הדירה. הם ממשיכים לשלם את ההחזר החודשי כסדרו - ויכול להיות שבסופו של דבר זה אכן ייגמר בכמה מאות שקלים נוספים לחודש. הם גם מבינים שהעלאת הריבית נועדה להילחם באינפלציה, שגם היא הייתה משפיעה לרעה, אולי אף ביתר שאת, לא רק על המשכנתא כי אם על כלל ההוצאות החודשיות. למרות זאת נדמה שמה שמפחיד אותם אינו רק הפגיעה ברמת החיים, אלא בעיקר הקונספט השונה: הם חשבו על המשכנתא כמשהו קבוע בחייהם ולא העלו על דעתם שהיא עלולה להשתנות לרעה.

מה קרה לרווחי הרשת הקמעונאית הגדולה בישראל? קבוצת שופרסל פרסמה את הדוחות הכספיים לרבעון הראשון של 2022. השורה התחתונה, שבוודאי מדהיגה את הנהלת החברה, היא הרווח התפעולי ברבעון שהסתכם בסך של כ-102 מיליון שקל המהווים כ-2.9% מהכנסות הקבוצה ועוד יותר מכך, הרווח הנקי הסתכם בסך של כ-27 מיליון שקל המהווים כ-0.8% מסך ההכנסות. נקודת האור בדוח, נמצאת בהכנסות רשת Be, שצמחו בכ-25% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד- והסתכמו ברבעון הראשון בכ-269 מיליון שקל, בהשוואה לכ-216 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד שתי נקודות אליהן יש להתייחס לפני שעוברים על עיקרי הדוחות: פסח, החג שבו אהישראלים עורכים את רוב קניות המזון שלהם, שבשנה שעברה היה חלק מפעילות הרבעון הראשון, חל השנה - בשל השנה העברית המעוברת - רק במחצית אפריל, כלומר - מכירות החג יתבטאו בדוחות הרבעון הבא. הנקודה השנייה היא עקרונית יותר, בעיקר כאשר משווים אותה לדוחות רשתות קמעונאיות אחרות. בניגוד לאווירת השפע שאפיינה את 2021 ואת ההשקעה המוגברת בצריכת מזון והוצאות בית אחרות, מתאפיינת 2022 בחשש של הציבור לגבי מצבו הכלכלי. שופרסל הקפידה למצב את עצמה, בחודשים האחרונים, כרשת מובילה בחוויית הקנייה, עם שירות אישי וקשוב לצרכי הלקוח. אלא שאפשר שהקו הזה הוא קצת פחות רלוונטי לצרכנים בעידן של קיצוצים. מכל מקום, מספר שינויים פרסונליים נערכו לאחרונה בחברה, כאשר יו"ר הדירקטוריון יקי ודמני עזב את תפקידו ואל הדירקטוריון צורפו חברים חדשים. בעיקר מעניינת היא חזרתו של איציק אברכהן, שהוביל את הרשת לרווחי שיא. שינויים אלה מעוררים את התקווה כי הנתונים החלשים יחסית של הרבעון שעבר, ייראו בהמשך השנה כמכה קלה בכנף.

שבועות הוא חג שמהלל את תבואת הארץ - ומקביל מסמל את המעבר מאביב לקיץ, את סוף עונת החגים ואת חופשות הקיץ שבפתח. כיאה לחג שמקפל בתוכו כל כך הרבה דימויים ומשמעויות, מדובר בימי שיא בשוק הקמעונאות: אנחנו צורכים יותר, הרבה יותר - בעיקר בסגמנט מוצרי החלב שהפכו לסימן הבולט של החג. השוק הזה לא מפסיק להתחדש, עם מוצרים חדשים וטעמים חדשים שתפרידם לשמור על נתחי השוק של המותגים המובילים. וניל עם עוגיות הפך לטעם האהוב על הישראלים? אין בעיה - המדפים יתמלאו במוצרים בטעם והנחשק - ממקררי מוצרי החלב (שאותו אנחנו מרוקנים תמיד ולא משנה כמה מוצרים חדשים הוא מכיל) ועד לחטיפים המתוקים.

קבוצת התקשורת פרטנר מפרסמת את ממצאי דו"ח פערי השכר המגדריים, בהתאם לחוק שכר שווה לעובדת ולעובד. פרטנר עושה זאת במסגרת החוק החדש שמחייב, החל ממחר (1.6) פרסום של דוחות שכר בחברה. השאלה עתה היא מה יעשה הציבור עם המידע: האם הצרכנים ידעו לתגמל חברות שמקיימות מדיניות שכר שוויונית, או שמא יחפשו תמיד רק את שורת המחיר לצרכן? בכל אופן, לפרטנר לפחות, נדמה שאין מה להסתיר: במסגרת הדו"ח, שחילק את עובדי פרטנר ל-14 קבוצות על פי תחומי עיסוק, נמצא כי בערך בשליש מהקבוצות יש פער חיובי בשכר לטובת נשים, כאשר הגבוה ביותר עומד על 11%. הפער הגבוה ביותר בשכר לטובת גברים עומד על 8%, כאשר ברוב הקבוצות הפער עומד על 4% ומטה. הבדלים בשכר נובעים ברוב רובם של המקרים מוותק, שעות נוספות, משמרות, תגמול עבור ביצועים עסקיים, ניסיון קודם ועוד. מעבר לשוויוניות עליה פרטנר מקפידה בשכר, היחס בין גברים לנשים בפרטנר שווה (50%-50%), ובאופן זהה גם הדרג הניהולי הבכיר של החברה מאויש באופן שווה בין נשים לגברים.

חברת 'רני צים מרכזי קניות' מדווחת היום על מהלך עסקי אסטרטגי, באמצעותו היא נכנסת לפעילות בתחום הייזום למגורים בכלל הארץ. החברה, שפעלה עד כה בתחום המגורים בעיקר בחברה הערבית, חתמה על הסכם לרכישת קבוצת הייזום והביצוע הוותיקה מגידו. קבוצת המגורים העוסקת גם בביצוע, נרכשת על ידי "רני צים מרכזי קניות" בעסקה מדורגת, תמורת העסקה הינה כ-307 מיליון שקל, אשר עם השלמתה, 100% ממניותיה יועברו לבעלות הרוכשת. הרכישה של קבוצת מגידו תאפשר לרני צים מרכזי קניות, שפעלה עד כה בתחום המגורים רק בחברה הערבית, להפוך לשחקנית משמעותית בשוק המגורים בכלל הארץ, וכן תקנה לה יכולת ביצועית שתאפשר לה לשפר רווחיותה.

לקראת חג השבועות, משיקה קונדיטוריית ביסקוטי קולקציית עוגות ומאפים חלביים, עשירה ומגוונת לאוהבי המתוק והמלוח. יצאנו מבולבלים מהמגוון החגיגי

דווקא בתקופה שבה ההייטק הישראלי סופג ביקורות קשות על היותו מנוכר ומנותק מהקהילה - הכירו את חמשת הסטרטאפים שנולדו כדי לקדם אג'נדה חברתית ולפתור את סבלם של רבבות בני אדם. ההייטקיסטים עצמם מוצגים כמתנשאים ונתפסים בקרב רבים כמי שאשמים במצוקת הדיור ובפערים החברתיים בישראל. רק שבוע שעבר, יצאה "תעשייה אווירית" בקמפיין שלטי חוצות שמציג את חברות ההייטק כגוף דורסני שאשם בקשיי הגיוס של המגזר הציבורי וחברות פרטיות שאינן יכולות להתחרות עם התנאים של ההיי-טק. אם בעבר קמפיין כזה היה זוכה לגינוי מכל עבר, הרי שהפעם זה לא המצב והקמפיין זכה לתגובות חיוביות והמשיך להדהד גם ברשתות וגם בתקשורת. דווקא בתקופה הנוכחית כשהפערים החברתיים רק הולכים וגוברים ולצידם הביקורת על ההייטק, חשוב שנזכור שלהייטק בישראל יש גם פנים אחרות - פנים של נתינה, תרומה ועשייה לטובת החברה. דוגמא לכך, ניתן לראות בחמשת הסטרטאפים RiseUp, Venn, Empathy, Lemonade, Circles שנולדו כדי לקדם אג'נדה חברתית ולפתור את מצוקתם של אלפי בני אדם.

מותג הפנסים הגרמני המוביל LEDLENSER המתמחה בפנסים חזקים, עמידים ואיכותיים לאנשים פרטיים ולתעשייה, מציג סדרה חדשה של פנסי ראש המתאימים לריצות, פעילויות ספורטיביות ולשטח, בעלי עוצמת הארה הנעה בין 250- 1200 לומנס, המשלבים משקל מנימליסטי, עיצוב מודרני וביצועים חסרי פשרות. הפנסים החדשים מסדרת NEO מהווים את הדור הבא של פנסי הראש. הם משלבים עיצובים מנימליסטיים וקומפקטיים, המתאימים במיוחד לריצות, אך גם לפעילויות ספורטיביות שונות ולאנשי קמפינג ושטח. חלוקת משקל נכונה בין ראש הפנס לסוללה, מבטיחה איזון מושלם על ראש המשתמש ונוחות מקסימלית בזמן השימוש. לפנסים נראות של 360 הודות לרצועות רפלקטיביות מחזירות אור, וכן אור אחורי אדום, שניתן לכוון גם על מצב איתות. אלו מעניקים מענה וביטחון גם למשתמשים בסביבה עירונית וסואנת. לפנסים בסדרה צורת אלומת אור מושלמת לפעילויות אינטנסיביות, וכן תאורה משולבת במדויק לטווחים קצרים וארוכים. שלושה מפנסי הסדרה בעלי סוללת ליתיום הנטענת באמצעות מערכת טעינה מגנטית, ואילו דגם ה- 3NEO היחיד המופעל על ידי שלוש סוללת AAA (כללות בחבילה). כמו כן, לכל הפנסים חיווי מצב סוללה עם אינדקטור על גבי תצוגת לד.