"דור אבוד" הינו צמד מילים שיכול בקלות לטעון לכתר בתחרות ה"באז וורד" של העיתונות הכלכלית בקורונה. רבות דובר ונכתב אודות החוב ההולך ומתעצם וגרפים רבים התנוססו בגאון מציגים את המספרים העולים ונערמים בירושה לדורות הבאים. בשונה מעמדתם של מנבאי האימים בארץ, בכירי הכלכלנים בעולם תמימי דעים בצורך להגדיל את ההשקעה הממשלתית באופן משמעותי. כך למשל נשיא ארה"ב החדש, ג'ו ביידן, מתכנן להעביר באופן מיידי תוכניות סיוע של 1.9 טריליון דולר. לורנס בון, הכלכלנית הראשית של OECD, אומרת כי הדאגה הראשית שלה היא שממשלות שיקטינו את ההוצאות שלהן או יעלו מסים, במקום לנהוג הפוך. גם הגירעון הישראלי זינק בשנת 2020 לכ-160 מיליארד שקלים, יחס החוב־תוצר של ישראל צפוי לגדול בשנה הבאה ל- 80% ולחרוג מהגבול העליון הנקבע באמנת מאסטריכט - אמנה של האיחוד האירופי מ-1992 שקבעה כי יחס החוב-תוצר של מדינות לא יעלה על 60%. - אך העיקר נמצא בדרך ולא במספרים. כמאמר השיר "פה זה לא אירופה - פה זה ישראל, תתחיל להתרגל". תחקיר 'עובדה' על מאחורי הקלעים הכרוכים של משרד האוצר הצליח להדהים גם את הציניקנים הגדולים ביותר כשהציג את תהליכי ניהול הקופה הציבורית במערומיהם. במכתב ההתפטרות שלו כתב ראש אגף תקציבים לשעבר כי אינו יכול עוד "לתת לגיטימציה לסדרת החלטות שאינן לוקחות בחשבון את ההשלכות ארוכות הטווח" והוסיף כי הגדלת ההוצאה התקציבית בקורונה ברורה אך זו היא "דרך קבלת ההחלטות, בהיעדר מסגרות מחייבות ובהיעדר דיון ענייני על היקף התקציב, סדר העדיפויות הרצוי וההשלכות הכלכליות לאורך זמן" שעמם לא יכול היה עוד להסכים.

ניתוח מאקרו פשוט מראה שההתפתחויות הכלכליות בשווקים בישראל בהמשך 2021 תהיינה אגרסיביות. במהלך קיץ 2021 ישתחררו חזרה לשוק העבודה כמיליון עובדי חל"ת וימצאו שווקים שונים בתכלית השינוי מהשווקים אותם עזבו. השווקים רוויים בעסקים חבוטים עקב מדיניות כלכלית שגויה והיעדר מנהיגות כלכלית אמיתית. הממשלה לא השקיעה ותמכה בעסקים באמצעות מענקי עידוד השארת עובדים ותפוקות (האופציה הנכונה שתומכת בראיית טווח ארוך), אלא תמכה באופן שגוי ישירות בעובדים באמצעות חל"ת (ראיית "פלסטר" קצרת טווח) ובכך עודדה אבטלה ופגעה בצמיחה. השווקים יצטמצמו משמעותית עקב סגירת כ 50,000 עסקים עד אותה נקודת זמן ובנוסף, צפי לסגירת 40,000 נוספים עד סיום 2021 ( רק לשם ההשוואה, בשנים עברו נסגרו כ 40,000 עסקים בישראל בשנה - מספר שתמיד נראה אגרסיבי ומפחיד, אבל מסתבר שתמיד יכול להיות גרוע יותר). השווקים, למעשה, לא יוכלו לקלוט את כח העבודה העצום הנ"ל ותיווצר תחרות היסטרית על כל מקום עבודה (שוק של מעסיקים, בניגוד לשוק של עובדים בימי טרום קורונה) ורמת אבטלה שלפי הערכה תגיעה לכ 10% לעומת פחות מ 4% טרם המשבר. בנוסף , העסקים ששרדו, למעט ענפים מעטים שהקורונה הטיבה עימם ( מיחשוב, אופניים, שילוח וכו') , ילקקו את הפצעים ועיקר האנרגיה שלהם תהיה מופנית להתארגנות מחדש ו" סידור השורות" (תפיסת נתח שוק מחדש) ופחות לגיוס כוח אדם, לפחות באופן מיידי.

משבר הקורונה, שבימים אלו מציין שנה להגעתו לארץ הקודש, הכתיר בלית ברירה את המוסד לביטוח לאומי כאחד הגופים הפופולאריים, המסוקרים והחשובים ביותר בעת המשבר. אותו גוף שמפצה, מסייע ומלווה מפוטרים, יוצאי חל"ת, נפגעי תאונות עבודה כתוצאה מהקורונה ונפגעים נוספים הקשורים למגפה - נוכח הפגיעה החמורה בתעסוקה ובפרנסה וכן ההחרפה בתחלואה. הגוף האפור והשבלוני הפך בשנה האחרונה לאוויר לנשימה של כולנו. המוסד עליו אנו נשענים כדי שלא לקרוס לחלוטין. אך אותו הגוף הכתיר בשנה האחרונה למעשה את נפגעי הקורונה כלקוחות VIP, אלו שנמצאים בטבעת הזהב שלו. כאשר ברקע, בספסל האחורי ובתורים הדיגיטליים הארוכים, נמצאים הלקוחות ה"רגילים" של הביטוח הלאומי, אלו אשר טרום משבר הקורונה נסמכו עליו על מנת לשרוד. נכים, קשישים, נפגעי תאונות, או חולים במחלות שונות וכן קהלים נוספים היו אותם לקוחות קבועים שפקדו את הביטוח הלאומי מדי בוקר. הוועדות הרפואיות הוצפו במקרים קשים של אנשים שביקשו פיצוי מהמדינה והזדקקו לחבל הצלה, על מנת לסיים עוד חודש בכבוד. אך משבר הקורונה דחק לחצר האחורית את אותם האנשים שלא נפגעו ממנו. את אותו נכה שממתין לאחוזי נכות במשך חודשים ארוכים, את אותו פועל הבניין שנפגע בתאונה וממתין לוועדה רפואית - שכלל לא ממתינה לראותו. הסיפורים של האנשים הקטנים, אלו שהכי זקוקים לגוף הזה - הפכו משניים ומספרם בתור צנח לתחתית הרשימה.

עולם המזגנים בישראל קם לבוקר חדש, כדי לגלות שבשקט בשקט ובעוצמה גדולה הפך טורנדו למותג המזגנים הצומח ביותר בישראל - עם מכירות בהיקף שמעל 2,000,000 מזגנים. הישראלים רוצים חדשנות טכנולוגית, אמינות, שירות מהיר, וכמובן עיצוב עכשווי. המהפכה השקטה של עולם המיזוג

וגם: מותג טיפוח צרפתי חדש, בונים בבת ים, גם מרתון יכול להיות דיגיטלי ובסיבוס שרים למסעדנים

מה בעצם קורה בסיפור שמסעיר את וול סטריט והאם הוא רלוונטי גם לשוק אצלנו באחד העם בתל אביב? אלון דנגוט ממחלקת מסחר נגזרים ומדדים בבורסה מסביר

לאחרונה יוצא לי לכתוב לא מעט על הצורך לגוון את התוכן בחשבון האינסטגרם. אם בעבר העלאה קבועה של תמונות יפות הספיקה כדי ליצור עניין ולמשוך עוקבים חדשים, אינסטגרם של 2021 דורשת יצירה של תוכן ייעודי מסוגים שונים שמרתק את הצופים ומשאיר אותם בפלטפורמה לאורך זמן. אחת הדרכים הטובות ביותר לעשות הם שידורי לייב בערוץ שלכם. כלומר, לצלם וידאו היישר אל הסטוריז ללא עריכה ולאפשר לצופים לשאול שאלות בזמן אמת. התוצאה היא אירוע חד פעמי שחושף אתכם בפני העוקבים שלכם ויוצר שיח שלא מתאפשר בסוגים אחרים של תוכן.

מדען ראשי חדש למיקרוסופט ישראל, מנהל בכיר חדש ב-SAP, מנכ"לית חדשה לג'נסיס ישראל ויועצת דרמטולוגית חדשה ללוריאל. מי בא ומי הלך השבוע? כל התזוזות